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拔钟锤练肺葱。许多大妈互相撕咬，掐断光荣的稻草，把瓶障上的霉渍一扔，把煤和秦的波浪一扔，把青里的钱币一抬。眼破草促。这是浪费勺子。

新京报讯(记者曲晓艺)9月20日，北京环球度假区开业，与开业五年的上海迪士尼形成“南北双雄”局面。但随着三年后成都、深圳、上海三家乐高乐园的开业，国内的主题乐园会更好玩，竞争也会更激烈。

今年8月，当人们还在猜测环球影城的开业时间时，梅林娱乐集团宣布全球最大的乐高乐园度假区正式投入建设，落户深圳。据介绍，乐高乐园是大湾区首个国际IP家庭娱乐主题公园度假村，占地约58万平方米。由梅林娱乐集团独家运营，合作方为和政集团，投资超过70亿元。预计2024年开业。

毋庸置疑，梅林娱乐集团近年来加快了乐高乐园在国内市场的布局。位于上海金山区枫泾镇的上海乐高乐园度假村将于今年11月开工建设，预计2024年开业。位于四川省天府新区眉山市仁寿县清水镇的乐高乐园，去年开工建设，预计2023年开业，将成为国内首家欢乐乐园。此外，北京房山还有一个乐高项目，目前处于前期规划阶段。

面对上海迪士尼和环球影城的“合成孔径”，两年后开园的乐高乐园还有机会吗？多家乐高乐园同时登陆中国，呈现三足鼎立之势。会不会数量太大反而会分流自己的客户？专家表示，中国的主题公园市场正处于“黄金时代”，乐高乐园甚至可以“开得更大”。一旦“错过窗口期，我国主题公园的大规模布局将面临强大挑战。”

专业主题公园在中国市场还是空白。

“在迪士尼或环球影城，我热衷于体验新奇刺激的骑行项目，而在乐高乐园，我更喜欢细致地欣赏那些作品。”徐勇是90后主题公园迷，乐高迷。他去过很多马来西亚乐高乐园，名古屋，英国温莎。他最喜欢“迷你世界”区域——用乐高积木拼出世界各地的地标建筑，如圣保罗大教堂、伦敦塔、富士山等。生动到连人物的表情都是五颜六色的。“我可以整天沉浸其中。”

有趣的是，在加州，乐高乐园距离环球影城和迪士尼不远，很多游客会直接安排三大主题公园的衔接行程。家住多伦多的林先生说，10岁生日那天，他们的大儿子和小儿子在加州安排了一次主题公园之旅，是迪士尼+环球影城+乐高的组合。“这些主题公园的IP不一样，但都很吸引人。他们不会觉得无聊和重复，孩子乐在其中。”

乐高乐园总经理石认为，乐高乐园与其他主题公园不存在市场竞争。他指出，乐高乐园度假区的消费群体主要是2 -12岁的亲子家庭。“我们的主要特色是寓教于乐，在玩耍和组装体验中锻炼和激发孩子的动手能力、想象力和创造力。”据了解，除了一些极限游乐设施外，乐高乐园通常还设有积木学习区、驾校、消防学校、机器人创意工坊等。都是孩子喜欢的互动体验。

业内人士表示，迪士尼和环球影城之所以备受关注，主要是因为这里有大量著名的电影或动画IP，如米老鼠、小黄人和哈利波特。，形成品牌场景投影，容易产生共鸣。乐高乐园虽然没有这些知名IP，但粉丝非常强大，尤其是一些80后、90后出生的家庭，甚至跨越两代人。

财报显示，2020年，乐高集团在全球市场实现了两位数的增长，尤其是在中国和美国。2020年，乐高集团开设134家零售店，其中91家位于中国市场；乐高集团计划在2021年再开设120家品牌零售店，其中80家位于中国市场。2019年2月，北京第一家佳乐高旗舰店在王府井开业时，有粉丝前一天晚上排队领取“纪念砖”限量版。另外，在北京的乐高探索中心，经常可以看到两个乐高迷，一对父子，周末沉浸其中。

中国社科院教授、研究员魏翔对新京报记者表示，经过多年反复研究，他认为全球主题公园基本分为两类，一类是以迪士尼、环球影城为代表的综合性科技游乐园；另一类是以欧洲乐园品牌为代表的乐园，可以提高思维能力、逻辑能力、合作能力等非认知技能，如荷兰的乐高乐园、NIMO馆等。

在他看来，国内不乏迪士尼这样的综合性主题公园，加上华侨城、欢乐谷等大集团的资本实力，很容易复制这种类型的公园，以规模取胜。“是有专业知识的天堂，在中国市场还是空白。”魏翔指出，要建立这样一个天堂，我们不仅要依靠资本或技术的力量，还需要知识的积累。“乐高乐园智力职业的口碑，在主题公园市场上与迪士尼等纯游乐园形成了很强的互补性。”

如果错过窗口期，我国主题公园的大规模布局将面临强大挑战。

北京环球度假酒店开业当天，新京报记者了解到，不少游客来自杭州和上海。去哪儿的数据显示，除京津冀外，购买开园首月门票的游客主要来自上海、成都、武汉、深圳。可见，上海迪士尼和环球影城都是以面向全国游客为主。那么，同时位于成都、上海、深圳的乐高乐园是否会带来“内卷化”，导致游客分流？此外，据报道，房山的第四个乐嘉高园也在前期规划中。

史表示，乐高乐园非常重视区域协同，三家乐乐园在中国主要地理区域各有侧重。其中，深圳项目侧重于大湾区居民和游客，四川项目侧重于西南地区，上海项目侧重于华东地区。“所有项目同时辐射全国游客，甚至国际游客。我们希望更多的消费者将乐高乐园纳入‘一站式、多日游’的旅行选择中。”

据石介绍，每个乐高乐园都有自己的特色，值得一个一个去打卡。以迷你世界为例。作为乐高乐园的核心主题区之一，你会在每个城市的乐高乐园中发现一个迷你世界，里面融合了当地的标志性建筑和标志性的生活文化场景。“考虑到深圳乐高乐园的当地气候，迷你世界将被搬到室内，使其成为一个大型的室内主题区，结合高科技的数字互动体验。”

事实上，早在三年前，梅林娱乐集团就宣布了拓展中国市场的决心。梅林娱乐集团首席执行官尼克·瓦尼(Nick Varney)在2018年接受媒体采访时表示，中国拥有巨大的市场潜力。计划未来在全球建设20个游乐园，其中至少5个落地中国。要知道，到目前为止，全球只有六家迪士尼影城，刚刚开业的北京环球影城是全球第五家环球影城。

目前，梅林娱乐集团在全球拥有9个游乐园，分布在英国、丹麦、德国、美国、日本、马来西亚等国家。纽约乐高乐园今年刚开业，明年韩国也会有一个游乐园。业内分析认为，新乐高乐园的推出是梅林娱乐集团业务增长的主要引擎之一。资料显示，乐园的营业收入占梅林娱乐集团收入的38%。2019年，全球八大游乐园的游客总数约为1570万人次。

近年来，中国主题公园的市场规模增长迅速。艾媒咨询数据显示，2019年，中国主题公园直接受益规模达3237.6亿元。魏翔表示，对于国际主题公园品牌来说，中国市场无疑处于一个值得争取的“黄金时代”。他说，目前，国内主题公园需求旺盛。数据显示，国内消费者逛主题公园的比例约为13%。与美国65%的比例相比，国内主题公园的游客数量仍在大幅增加空。

虽然在2020年，受疫情影响，全球主题公园客流大幅下降，但中国旅游业的快速复苏已成为许多主题公园关注的焦点。比如2020年上海迪士尼接待游客550万人次，相当于2019年的52%，2019年的营收约为54%。这是自疫情以来世界上最大、恢复最好的主题公园。

“根据疫情后以国内流通为主的政策，出境游将向国内游转型，国内游需要补齐内容，提高质量，这为国际乐园进入中国提供了绝佳的机会。”此外，魏翔认为，目前，中国正在推进教育改革，以减轻学生的负担，这对教育主题公园来说也是一个好消息。“双减”后，亲子家庭希望孩子提高非认知技能，如性格、品质、动手、审美等。“而乐高乐园有一个独特的优势，是长期积累下来的。”他强调，“我不认为乐高乐园开放了太多。相反，一旦错过这个窗口期，我国主题公园的大规模布局将面临强大挑战。”

水土不服？还需要深入研究中国的市场和区域发展环境。

有业内人士担心，乐高在国内市场加速布局时，会面临水土不服的问题。比如目前国内还没有成熟的样本。毕竟，乐高乐园进入三地，除了迪士尼、环球影城，还将面对华侨城、长隆、华强方特等本土对手。

徐勇说，根据他在全球多个乐高乐园城市的经验，每个城市的乐高乐园都有自己的特色。比如英国温莎的乐高乐园，就是一个缩小版的伦敦，有着世界上最小的焰火表演；乐高乐园有唯一一个全年开放的水上乐高乐园。“只要国内的三家乐乐园能保证专业和智能的一贯品质，还是值得期待的。”

石告诉新京报记者，乐高乐园的合作模式在世界各地都不一样，但总体来说，在中国，梅林娱乐集团更喜欢与当地开发商合作建设。“我们将更加专注于我们擅长的领域，如设计、开发、建设和运营管理，我们在中国的合作伙伴将承担更多的金融投资角色。”

作为全球最大的乐高乐园，深圳乐高乐园度假区将包括乐高主题公园和酒店综合度假区，共9大主题区，100多项互动游乐设施、表演和景点。据石介绍，建成后，它还将包括世界上最大的乐高乐园水上乐园和三个主题酒店。“在保持原有体验的同时，还将有多个世界首创的主题区、创新的游乐设施和沉浸式表演，如为中国家庭设计的原创剧场表演和世界上最大的乐高乐园剧场。”预计项目投入运营后，第一年入园人数将达到200万人。

据知情人分析，梅林娱乐集团目前运营着9家乐高乐园，拥有丰富的海外运营经验。此外，梅林娱乐集团对中国市场并不陌生。目前，它在中国运营着14个旅游景点，包括4个乐高探索中心和5个杜莎夫人蜡像馆。此外，还有海洋探索中心、惊吓仙境、小猪佩奇的欢乐世界和北京大城市的小雕像。魏翔认为，乐高乐园的优势在于其在专业领域积累的营销经验和品牌口碑。“未来适应中国市场的关键在于对中国本土化政策的深入研究，包括对政策走向、宏观经济、区域发展环境的了解。”

新京报记者曲晓义

编辑杰克校对卓伟。

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