本文目录一览：

• 1、宝洁校园招聘时采用了哪些方法来对候选人进行评价
• 2、了解宝洁招聘的请进入
• 3、宝洁的面试问题
• 4、人力资源案例分析:宝洁公司校园招聘流程.麻烦你了.我急用
• 5、宝洁校园校园招聘适用于所有企业吗

宝洁校园招聘时采用了哪些方法来对候选人进行评价

1、还不错。宝洁作为一家全球知名的消费品公司，在招聘过程中采用多种测试方法，可以用来评估候选人的能力和适应性。

2、宝洁公司在中国高校招聘采用的面试评价测试方法主要是经历背景面谈法，即根据一些既定考察方面和问题来收集应聘者所提供的事例，从而来考核该应聘者的综合素质和能力。

3、宝洁公司的招聘程序在中国的应用有3种，下面来说说这三种的优缺点：主管推荐优点：这种方法很受主管们的欢迎他们喜欢它是由于这种方法使他们在挑选下属时，具有全部斟酌决定的自由。

4、第四，面试评价。面试结束后，面试人立即整理记录，根据求职者回答问题的情况及总体印象作评定。(2)宝洁的面试评价体系。

5、主管推荐优点：这种方法很受主管们的欢迎是由于这种方法使在主管挑选下属时，具有全部斟酌决定的自由。缺点：主管的推荐通常很主观，因此易受偏见和可能歧视的影响，且一些合格的雇员可能会被忽视。

了解宝洁招聘的请进入

是真的。天津日化宝洁招聘信息是经过官方认证的招聘信息，有可靠性，是真的。天津宝洁有限公司成立于1837年，是世界著名的日用消费品生产厂商，财富500强之一，是由美国宝洁公司在津投资的一家生产型企业。

宝洁的校园招聘程序 前期的广告宣传。邀请大学生参加其校园招聘介绍会。网上申请。从2002年开始，宝洁将原来的填写邮寄申请表改为网上申请。

首先宝洁官网面试进度可以，关注宝洁招聘微信公众号。其次点击页面右下角了解我们。最后选择个人中心 ， 登陆后，可实时查看招聘进展。

首先 关注宝洁网站，尽可能多了解一些宝洁的东西。宝洁的招聘似乎都是每年九月在发，及时关注。此外，出了基本关于宝洁的书，你可以去借借看。

宝洁的面试问题

举例证明，你的一个创意曾经对一个项目的成功起到至关重要的作用； 请举例，你是怎样评估一种情况，并将注意力集中在关键问题的解决； 举例说明你怎样获得一种技能，并将其转化为实践。

应聘宝洁时该提出的问题 招聘者都希望应聘者是对该公司真正感兴趣的人，这就意味着应聘者应该了解应聘公司的背景。 “宝洁的`资料非常好找，因此如果你在面试时无话可谈，你应征的动机就会显得很不明确。

描述一个例子， 你找到相关信息， 确定重点事项， 然后决定了采取哪些步骤来获得满意的结果。 问题分析： 考查意图： 分析—判断—决策能力。关键词： seek out relevant information， define key issues， decide on the steps。

麦肯锡 PEI 在内的 TBEI 类型面试问题，获得雇主青睐。宝洁八大问都在问什么？宝洁八大问的问题无一不是在询问候选人在过去发生过的真实经历，要求候选人讲述符合题目要求个人经历，这其实就是典型的 TBEI。

因为宝洁的面试，问的是行为，而不是想法。行为是你真正做的事情，是真实发生的，而想法只是停留在你脑子里的意识。

人力资源案例分析:宝洁公司校园招聘流程.麻烦你了.我急用

宝洁公司的研发部门招聘的程序之一是要求应聘者就某些专题进行学术报告，并请公司资深科研人员加以评审，用以考察其专业功底。对于申请公司其他部门的同学，则无须进行该项测试，如市场部、人力资源部等。 面试。 宝洁的面试分两轮。

应该是先在某几个城市的某几个学校举行招聘会，大量收取简历，然后由人才公司之类的地方代为审阅，挑出一部分人去参加一个考试，再根据成绩挑出一部分人进行面试。

也可以选择在其他业务领域（如销售、市场营销、消费者市场知识）做一份工作，这样我就可以花一些时间在人力资源之外，进一步发展我对整个业务的理解。宝洁公司位于全球超过75个国家，所以谁知道我最后可能会在哪里发展。

第一，请你举1个具体的例子，说明你是如何设定1个目标然后达到它。第二，请举例说明你在1项团队活动中如何采取主动性，并且起到领导者的作用，最终获得你所希望的结果。

前期的广告宣传。 邀请大学生参加其校园招聘介绍会。网上申请。 从 2002 年开始宝洁将原来的填写邮寄申请表改为网上申请。毕业生通过访问宝洁中国的网站点击网上申请来填写自传式申请表及回答相关问题。

宝洁校园校园招聘适用于所有企业吗

不适用。宝洁校园校园招聘指适用于招聘对象明确，招聘人数不多的中小型企业，是不适用于所有企业的，如大型企业。招聘是指招收和聘请工人、职员参加工作的意思。

没有。宝洁公司在校园招聘上对学校并没有十分严格的限制，没有年龄限制，宝洁的校招并不只是局限在北京、上海、广州等一线城市。

还不错。宝洁作为一家全球知名的消费品公司，在招聘过程中采用多种测试方法，可以用来评估候选人的能力和适应性。