本文目录一览：

• 1、麦当劳在中国面临的问题及解决措施有什么?
• 2、你认为味千拉面应该怎么应对骨汤门的危机
• 3、味千拉面详细资料大全
• 4、卫生间谷仓门要不要包门套?

麦当劳在中国面临的问题及解决措施有什么?

或许麦当劳中国公司真的被冤枉了，但借这个机会，其实不妨认真审视愈演愈烈的在华跨国公司所遭遇的信任危机。除麦当劳之外，多个跨国公司深陷各种信任危机之“门”。

需要通过竞争对手、供应商、顾客等方面进行分析对比。

然而，此前新任麦当劳中国首席执行官施乐生表示，麦当劳将会在中国地区加快发展，提高投资回报率。而为了增强麦当劳产品的竞争力，麦当劳将持续其低价策略，吸引消费者，以加大在中国的市场占有度。

本文通过理论与实践相结合，运用大量的案例，对麦当劳等西式快餐企业以及中式快餐企业在服务营销方面存在的主要问题及解决途径进行了深入的分析，还对中式快餐企业进行跨国、跨地区经营做了初步的探讨。

法国媒体在提到麦当劳逃避税款，主要信息指的是麦当劳将法国公司的收入转移到位于其他国家的分公司中。这会导致麦当劳法国分公司的营业额收入有所下降，减少缴纳税款。

你认为味千拉面应该怎么应对骨汤门的危机

在我看来的话，骨汤面危机主要的问题还是因为他所使用的并不是日本那种用骨头现熬的骨头汤，但是要应对这个危机，就除非是使用猪骨头现熬骨头汤这种方式，非常的耗时耗力。

但是反观现在，味千拉面“骨汤门”事件被各大媒体报道得轰轰烈烈；达芬奇家居造假事件面临超亿索赔，重庆老堂客火锅老油、口水油过滤再上桌。

第四，价格死贵。从最初的18元一碗到现在的几十块一碗， 味千拉面很“稳定”地拉开了和其他拉面的价格差距。自从“骨汤门”事件后，很多味千拉面门店的客流量一度减少，一个月之内市值缩水近79亿港币。

味千拉面品牌危机指的是2014年3月，日本味千公司旗下的中国大陆味千拉面店被曝出使用过期肉类制作食品，涉及的店铺数量多达400家，引发了广泛的社会关注和媒体关注，对味千公司品牌形象和业务发展带来了巨大的负面影响。

味千公司昨日否认了这一说法，称连锁餐饮业的店面调整是经营中的正常行为，大多由于商场业主租赁方进行业态的重新调整所致。

味千拉面详细资料大全

1、是日本的 味千拉面徽号是妹妹携带碗面图案，在日本已有25余间分店（其中7成在熊本县)。1968年创始于日本。 1996年潘慰开始将日本味千拉面引入香港及内地，并先后取得该品牌在香港、澳门及内地的永久经营权。

2、加盟味千拉面所选的加盟店铺面积要按照官方规定。 加盟味千拉面至少得拥有10万元的加盟资金。 具有合法资格的法人、自然人或其他组织。

3、味千拉面标准碗是9寸的。是密胺、美耐皿材质。尺寸为9寸。味千拉面标准碗的规格：味千拉面的食品标志设计以图案和字体和谐的组成，企业标志设计上的徽标是妹妹携带碗面图案。

卫生间谷仓门要不要包门套?

1、一般来说，谷仓门不需要包门套的。谷仓门起源于欧美，本作为农场谷仓的吊轨移门，后来应用到家装设计元素中。

2、装谷仓门要做门套，这样可以固定门扇和保护墙角、装饰。门套是一种建筑装潢术语，是指门里外两个门框。也有直接称作门框的。其主要的作用是固定门扇和保护墙角、装饰等。

3、另外还有一个问题，如果门套或者踢脚线比较厚的话，要单独配加长的五金件，所以装谷仓门，一般可以不做门套，还省了门套钱。

4、谷仓门无需门套，如果门洞尺寸较小的话，那么谷仓门就是一个较好的解决方案。空间不足 谷仓门属于推拉门，当平开门开关门时会被门后的 家具 布置阻挡时，谷仓门就可以解决这样的设计难题。

5、除非有特殊的设计，不然门套是肯定要装的。对门口周围起保护作用，还有一点就是如果条件允许空间足够大的话，要保证家里所有的门都是一样的，这样看起来更美观一些。