本文目录一览：

• 1、如何加强材料采购成本的控制
• 2、供应商质量管理规定
• 3、采购部人员的岗位职责
• 4、...建立客户档案,而供应商就可以直接建立供应商档案?

如何加强材料采购成本的控制

1、选择合适的供应商是采购管理的重要工作，供应商的好坏直接决定企业的采购工作是否有效、采购成本能否得到控制。

2、进行物资采购成本的控制：（1）制订采购预算与采购计划。制定采购预算的行为，就是对组织内部各种工作进行稀缺资源的配置。预算是计划的一个方面，也是组织政策的延伸，还是一种控制机制，起着一种比较标准的作用。

3、确定采购渠道减少中间流通环节 实行采购前的供方评定制度，确定采购渠道，减少中间流通环节。

4、杠杆式采购。避免单独采购，导致组织内不同单位以不同价格向同一供应商采购相同零件，但彼此不了解，无缘无故失去了节约采购成本的机会。因此需集中扩大采购数量，增加议价空间。联合采购。

供应商质量管理规定

管理原则和体制公司采购部或配套部主管供应商，生产制造、财务、研发等部门予以协助。对选定的供应商，公司与之簦订长期供应合作协议，在该协议中具体规定双方的权利与义务、双言互惠条件。

供应商准入制度：建立供应商准入制度，对供应商进行审核和评估，确保他们符合企业的质量标准和要求。准入制度应该包括供应商的资质、生产能力、质量管理体系等方面的考核。

为规范供应商管理，建立安全、稳定的供应商队伍，防止外购原材料、零件、设备的原因发生安全事故，保护员工生命和财产安全，特制定本制度。2范围本办法适用于向公司长期供应原辅材料、零件、部件及提供配套服务的厂商。

采购部人员的岗位职责

1、拟订采购部门的工作方针与目标。负责主要原料与物料的采购。编制年度采购计划与预算。签订审核订购单与合约。采购制度的建立与改善。撰写部门周报与月报。主持采购人员的教育训练。建立与供应商良好的伙伴关系。

2、认真执行总公司采购管理规定和实施细则，严格按采购计划采购，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐及时。

3、采购部有什么岗位职责1 主持采购部全面工作，提出物资采购计划，报总经理批准后组织实施，确保各项采购任务完成。调查研究各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，供需心中有数。

4、采购部工作职责有哪些2 采购部工作职责一 做到遵纪守法、秉公办事、大公无私、廉洁自律的职业道德。对采购员的工作进行监督和检查，确保采购工作顺利开展。选择、评审、管理供应商，建立供应商档案。

5、采购部的岗位职责1 采购部经理需要负责整个采购部的所有工作，包括前期的采购计划以及具体的采购实施情况以及人员安排等每个环节都要把控到。采购部经理还需要对整个采购部的成本进行把控。

...建立客户档案,而供应商就可以直接建立供应商档案?

发挥出顾客档案的作用。记录只是顾客档案管理的开始，完善顾客的各项信息，这些信息能够方便用户进一步的了解顾客，给顾客提供投其所好的服务，从而更好的维护顾客。

技术团队背景及服务能力 软件服务商应有先进的技术理念和强大的技术实力，能够不断进行更新迭代及功能优化；还有很重要的一点就是服务过多少客户，客服人员、销售人员、技术实施人员是否足够专业。

收集客户信息：首先需建立客户档案，需要收集客户的个人基本信息，包括姓名、年龄、性别、家庭住址、联系电话、职业等。

建立客户档案卡。作为客户档案管理的基础工作，是建立客户档案卡(又称客户卡、客户管理卡、客户资料卡等)。采用卡的形式，主要是为了填写、保管和查阅方便。

对供应商进行评估和审核，确保供应商的合法性和合规性，建立供应商档案。药品储存和保管 建立药品仓库，按照药品分类储存和管理的要求，对药品进行分区存放，防止药品混淆或错发。