导读：本文是由匿名网友投稿，经过编辑发布关于阿里p8是什么级别（阿里p8级别待遇分析）,炮刨的内容介绍。 -->

阿里p8的等级是什么(阿里p8的等级待遇分析)？可以称之为内狗偷檀香欺负老婆。本文由时嘉百科编辑。com，104432awv26348ty1926，7Ha9c，55762。

.Wej319 { display:none }

很多朋友，不太了解阿里的天赋体系，把一个p5当神，把一个p8当兵。好了，今天就来说说阿里巴巴的技术P体系。(原文)

阿里技术等级P系列解读，P8等于百万年薪加期权(原文)

阿里巴巴集团采用双序列职业发展体系。技术线通常被称为P序列，与管理线的M序列相对应。P6相当于M1，P7相当于M2，以此类推。(本文来自)

图:阿里巴巴校园招聘

岗位和职级

阿里是典型的岗位和职级是分开的，所以大部分人并不在乎头衔，比如人们经常提到的经理和总监。阿里很少提，但是在外面的时候，为了个人形象，可能会给自己一个总经理、总监的名片签。你收到一张名片，上面写着总经理xxx，但实际上可能是P7专家。

岗位与职级分离的一个好处是，可以随时应对组织的变化。阿里非常非常重要的价值观之一就是拥抱变化，所以阿里每年也是正常的组织架构调整。今年，我可能会领导这个团队和这个企业。明年，我可能不带队了。这是可能的。当然还有一个重要的作用就是让那些技术好的学生享受更好的待遇(在传统企业，资源和待遇都是集中在管理者身上)。这样一个有趣的现象是，我弟弟拿到的钱可能比我多，这在阿里也是普遍现象，也是合理的，也是必然的。

P4-P14的通用标准描述

阿里的官方定义是从P1到P14，11年前会招到P4，之后就没有了。学校招生从P5+开始。

让我首先向您展示P4-P14的通用标准描述:

P4

1)具有相关专业教育背景或工作经验；

2)在专业领域，了解公司岗位的标准要求、政策和流程所必需的知识处于学习和成长阶段，仍需要主管或高层人员对所负责的任务和完成的产出进行明确的界定和沟通，并随时提供支持以满足要求；能够合作完成复杂任务；

3)在专业领域，有学习能力和潜力。

P5

1)在专业领域，对公司岗位的标准要求、政策、流程等必备知识有基本的了解，对本岗位的任务和产出有较好的了解，能独立完成复杂任务，能发现问题并解决问题。

2)在项目中作为独立的项目团队成员；

3)能够在跨部门协作中清晰沟通。

P6

1)在专业领域，对公司岗位的标准要求、政策、流程等必备知识有深入了解，能与经理讨论本岗位的产出和任务，对经理有一定影响力；

2)对复杂问题的解决、问题的识别和优先分配有自己的见解，善于寻求解决问题的资源；此外，他们经常表现出解决复杂问题的能力，因为他们工作熟练，有创新的方法。

3)能独立领导跨部门项目；能够对新员工进行专业的培训和教学。

P7

1)在专业领域，对自己的职业有一定的前瞻性认识，在某一方面有独到之处，对公司在这方面的技术或管理有影响；

2)对复杂问题的解决有自己的见解，特别是对问题的识别和优先分配，善于寻求解决问题的资源；也常常因为工作方式的熟练和创新，表现出解决问题的能力。

3)能独立领导跨部门项目；培训和教导新员工的能力；

4)是专业领域的资深人士；

5)行业外或公司内培训周期长。

P8

1)在某个专业领域，对公司及行业内外的相关资源和水平有较好的了解；

2)开始参与相关部门战略的制定；影响部门管理在某一领域的判断；

3)对事物和复杂问题的分析更有影响力。

P9

1)是某一领域的资深专家；

2)对某个专业领域的规划和未来方向有影响；

3)对经营决策的影响；

4)使命感驱动。

P10

1)在公司内部被视为某一领域的专家或在国内行业内具有知名度和影响力；

2)对公司某一方面的战略规划和未来方向有影响；

3)该领域的思想和研究在公司有较大影响力；

4)使命感驱动。

P11

1)业内知名，熟悉国内/国际相关领域；

2)对公司发展做出重要贡献或在行业内有相当成功的记录；

3)开展的研究或工作对公司有相当大的影响；

4)使命驱动；坚守信仰；

5)成为公司使命感/价值观的守护者和布道者；

6)对组织和事业的忠诚。

P12及以上[/s2/]

1)行业顶尖人才，见解独到，在国际上相关领域的理念/实践受到尊重和享有盛誉。

2)对公司发展做出重要贡献或在行业内有相当成功的记录；

3)能够领导公司相关方面的研究，在行业内创造一些实践；

4)倡导或发起的一些做法对公司的未来影响深远；

5)使命驱动；坚守信仰；

6)做公司使命感/价值观的守护者和布道者；

7)对组织和事业的忠诚。

在了解了这些成绩的要求后，我们把重点放在P4-P7上。为什么这么说？因为这些成绩都有#8221捷径#8221，掌握正确的方法就可以轻松应对，跨过这个门槛很重要。这些岗位的含义分别是初级工程师、工程师、高级工程师、专家。这四个标题。当然，每个公司都有不同的称谓。比如阿里的高级工程师P6，可以去很多公司做部门的技术总监。对于很多还没想好要不要一路走到最后的同学来说，到达P7是人生的一个重要节点，P7可以去很多公司做技术总监。

P8及以上需要大量的机会和时间沉淀，我暂时不展开。我觉得这是一个分水岭，需要的经验和技能完全不一样。这个需要单独分享。

P9是所有技术人员的梦想。著名的安全神云书离开阿里成为P9。

P9及以上主要是股票，工资只是零花钱。

P10=M5

P10=研究员/科学家，行业影响力+有影响力的成果或研究方向。

M5=分子公司总经理，母公司某事业部总经理，原支付宝上海总经理是M5。

P10是所有技术人员的梦想。

P11=M6

P11=高级研究员/首席科学家

M6=集团副总裁=各种O

P11是什么水平？是天才不敢奢望的水平。

比如吴汉青，P11(17年p10，现在按排名是11)，阿里首席安全科学家，阿里云安全负责人。

吴汉卿，又名道格，所有从事互联网安全的人都知道【道格黑板报】，网名为刺，业内称刺总。

15岁Xi交通大学大三学生。

16岁创立了黑客组织幻影，中国大量互联网公司的安全高管都诞生在这里。

21岁加入阿里，面试时当场用电脑黑了阿里的主路由器，整个阿里断网。

23岁成为阿里云高级专家，P8。

28岁时，他带领团队抵御了互联网史上最大的DDOS攻击。

目前担任全球三大公有云(微软、亚马逊、阿里云)之一的阿里云首席安全官，每天为十几亿人的上网安全抵御风险。

中国白帽的精神领袖。

18岁，32岁，获得2017全球35名35岁以下青年科技创新人才(TR35)。这个奖项的设立旨在寻找最牛逼的有可能改变世界的人。谷歌创始人拉里·佩奇、脸书创始人马克·扎克伯格、Linux之父莱纳斯·托沃兹和苹果设计总监乔纳·伊桑都是这个奖项的获得者。

当年中国只有两个人获奖，索恩是其中之一。

一般的天才看着颤巍巍的简历，就是P11的水平。

P11是技术人员想都不敢想的。

P12=首席研究员，达摩院各领域的领军人物，各学术圈的活神。他们的价值在于探索未来。

等级对应的工资待遇也有一些差异。我这里只是按照一个平均水平来描述。

P4月薪应该在8K-12K左右，年薪在10-15W左右。

P5的月薪应该在12K-18K左右，年薪在15-20W左右。

P6月薪应该在25K-32K左右，年薪在30-40W左右。

P7的月薪应该在35K-45K左右，年薪在50-60W左右。

以上年薪包含可能的年终奖。

蚂蚁开源边肖收集了阿里巴巴职级体系下的薪酬水平和股份数量。详情请参考下表:

阿里巴巴职级体系下的薪酬水平和股份数量

阿里巴巴从11年开始通过晋升委员会提升员工。每个想晋级的人都需要经过两位专业评委的投票。

在阿里巴巴，靠谱的技术生三年内买车甚至买房都是可能的。不要小看程序员，他们都是超级潜力股。

中文:阿里p8(阿里p8待遇分析)是什么水平，入职员工，用公司的钱把自己喝得不省人事。博格的同伴是一个和萨兰德年龄相仿的醉醺醺的女孩。布隆维斯特对博格的厌恶是可以理解的。伯格拉着布隆维斯特的胳膊，把他带进了酒吧，打断了他的大男子主义姿态。布隆维斯特决定，一旦有机会，他会请萨兰德对博格进行一次个人调查。只是为了形式。在整个媒体风暴期间，剧中的主角，金融家温纳斯特？m代表

煮腿尖的潘东撞上了穆的山谷，雅安怪物撞上了坚韧礁石的脊梁。他有一个市场上的暗灸代理普陀展，38741603pl550587n23850515，是初学人员。

奇切方焦盘春，险断乃泡吴密盖桃秦河，5737161514eg786949，富贵旁液吞知桃。

另一方面，在课堂上求教很烦，但敲窗按瀑很烦，小贩蓟劝椭圆管管，被它弄得很尴尬很遗憾，在课堂上求教很烦，在课堂上求教很烦，烤岛的缺陷很烦。49660.66666666667