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首先，老金祝大家新年快乐！老金认为，查韦斯领导的委内瑞拉玻利瓦尔革命是1982年建立和国家政治经济全面调整的结果，为委内瑞拉后来的经济政治埋下了隐患#039s:

委内瑞拉的玻利瓦尔革命是什么？首先祝大家新年快乐！老金认为，查韦斯，领导的委内瑞拉， 玻利瓦尔革命成立于1982年，是全面调整国家政治经济的结果，为后来的委内瑞拉：经济政治埋下了隐患。工业国有化；

2。实行联合经营，在城乡建立各种合作社；

3.收回非法占用和长期闲置的土地，分配给失地农民；

4.补贴教育、医疗、住房、就业等领域，提高中下层民众的福利；

简单来说，就是将委内瑞拉#039s的主要石油产业收归国有，然后用大部分石油收入补贴中下层民众；最初，委内瑞拉严重依赖石油工业，其他工业不发达，基本依赖进口。当美欧控制了委内瑞拉的#039s石油产业，为了长期占据大部分利润，至少从外部到内部，可以维持委内瑞拉的#039s社会运转。

一旦查韦斯将欧美国家化，欧美国家的首都，以美国为首的国家对委内瑞拉的制裁一直持续到现在，而且越来越重。油价暴跌，导致委内瑞拉！经济崩溃

查韦斯和马杜罗的高福利政策是建立在油价超过80美元的假设上的。查韦斯是幸运的。去世前油价基本80多美元，高福利政策没有太大问题。

马杜罗取代已故的查韦斯后，就没那么幸运了。2015年后，油价暴跌！

查韦斯玻利瓦尔革命实施的改革措施受到了油价暴跌的巨大影响。原本的高福利，因为油价大跌，变成了财政负担。此外，由于查韦斯没有利用高油价来储蓄或投资其他行业，所以形成了支撑委内瑞拉#039s经济的产业多元化。相当于把高油价时期的利润都花光了。油价暴跌，我们只能借钱。目前美国已经把马杜罗借钱的路堵死了(美元霸权！)，这会加剧石油暴跌带来的危机！马杜罗只能发行自己的货币，造成巨大的通货膨胀；

因为国内其他产业不发达，大部分消费品甚至粮食都是购买的，很快消耗了外汇储备。目前马杜罗只能靠卖黄金维持！

可见，委内瑞拉目前的内乱，马杜罗面临的困境，都与查韦斯的玻利瓦尔革命有关。老金说了几句，查韦斯的玻利瓦尔革命#039s并不是当前困境的直接原因。

查韦斯让委内瑞拉人控制委内瑞拉的石油，用石油收入补贴底层的政策是正确的。错误在于把高油价的太多利润投入到底层民众的高福利中。一方面为油价暴跌导致的经济崩溃埋下了隐患，另一方面也让人变得懒惰，国家经济失去了前进的动力，越来越依赖石材行业！

委内瑞拉应该像挪威、沙特、卡塔尔等产油国一样。在油价高的时候，你可以把利润存起来，进入投资领域，在油价低的时候补充资金，这样你就可以安全度过低油价时期。挪威在这方面做的最好，累计超过一万亿美元！

另一部分利润将用于投资和支持其他行业，以尽可能使行业多元化。至少要发展农业，最困难的时候也有饭吃。他们不容易！农业是基础。

委内瑞拉拥有世界上最大的石油储量。如果经济政策做得好，存一万亿真的不是梦！

上帝保佑委内瑞拉！对此你怎么看？欢迎留言讨论！

欢迎来到老金看世界，每天都有新的故事！

如何管理一个内部矛盾的团队？是如何管理内部矛盾的团队的？

希望下面的回答对你有帮助。感谢干将80后的支持。

团结一心，众志成城等等。有很多词可以描述一个团队的实力。但是，在公司管理中，如何才能让那些员工和谐地在一起工作，如何才能更好地管理自己的团队，如何管理内部有矛盾的团队？

在很多团队或者企业中，都会有一些难以管理的员工。不仅不能顺利完成工作，还会影响其他员工的工作情绪，降低整个团队的工作效率。在管理一个团队时，如何避免“破坏者”的出现，如何处理，这些破坏者能否转化为“优秀的标兵”，都是团队管理中的重要问题。

在团队管理中，会出现很多问题。团队工作不同于普通工作，它是一个管理矛盾的过程。回顾团队工作过程中的五大问题，管理者必须尽力理解、接受和平衡这些矛盾。

第一个矛盾是需要包容个体差异，实现集体团结和目标。

团队的有效性通常需要不同个体的整合。为了从多样性中受益，团队必须有一个允许不同声音表达他们的观点、风格和优先事项的过程。这些不同的声音其实带来的是开放，必然会导致团队成员之间的甚至竞争。太多的竞争会导致一个双赢的问题，而不是一个合作的解决方案。这样做的目的是聚集个体差异，激励他们追求团队的共同目标。一个有效的团队允许个人自由和不同，但所有团队成员必须遵循适当的从属目标或团队时间表。

第二个矛盾是支持或反对团队的不同观点，即鼓励团队成员之间的支持和对抗。

如果团队成员的多样性得到认可，不同的观点得到鼓励，那么团队需要在成员之间发展一种相互鼓励和支持的文化。在这种文化环境中，团队成员之间有凝聚力。他们对别人做了什么？

想法真正感兴趣，他们想听到并且区分谈论的内容。他们愿意接受其他具有专长、信息或经验和当前的任务或决策相关人员的领导和影响。但是，如果团队成员太过于互相支持，会停止互相对抗。在内聚力非常强的团队中，当反对不同意见时，保护和谐与友好关系的强硬的规范会发展成为整体思想.成员将会抑制个人的想法和感受，不会再互相批评对方的决策和行动，这时需要付出相当大的个人成本。

团队做决定的时候不会有分歧，因为谁都不想做。如果这种情况持续下去，团队成员很可能会感到沮丧和沮丧，只会想走自己的路，而不是真正解决问题。一个有效的团队应该想办法允许它而不被破坏。

第三个矛盾是兼顾现在的成绩和学习。

管理者不得不在正确的决策和未来经验积累的支出之间做出选择。犯错误应该被视为学习的代价，而不是惩罚的原因，这将鼓励发展和创新。

第四个矛盾是在管理者的权威和团队成员的判断以及团队自治之间取得微妙的平衡。

管理者不能把团队绩效的最终责任推给别人，授权并不意味着放弃控制权。给予团队成员的自主权越多，遵循共同的议程就越重要。一个有效的团队是灵活的，能够在管理者的权威和最合适的团队解决方案之间取得平衡。事实上，在一个运转良好的团队中，成员之间有着高度的相互信任，管理者不必讨论或解释某些决定。相反，在一个无效的团队中缺乏信任，即使管理者做了最明显的事情或者提出了无关紧要的建议，团队成员也会提出疑问。

第五个矛盾是团队中的三角关系。

对于管理者来说，理解这一点非常重要，因为他们最终拥有正式的权力，而不是团队成员。团队经理的角色是管理三角关系:

管理者、个人和团队处于等边三角形的三个顶点。管理者必须关心三个关系:他们与每个团队成员的关系，他们与团队整体的关系，每个团队成员与团队整体的关系。任何一种关系都会受到其他两种关系的影响。当管理者不能很好地管理这个关系三角以达到平衡时，团队成员之间的不信任和不良影响就会螺旋式下降。

解决团队冲突的策略:

首先，要尽力找出下属之间矛盾产生的原因，矛盾产生的过程、程度和影响范围；其次，无论处理什么样的矛盾，管理者都要公平对待双方，徇私只会激化甚至转移矛盾，使矛盾更加复杂；最后，管理者要根据不同的内容和程度选择相应的解决方案。

合作策略——鼓励双方结合利益，满足对方要求。

分享策略——让双方都得到部分满足，即在各自的要求之间寻求一个折中的解决方案，互相让步。

回避策略——估计双方都可以通过自己的自我调解来解决。

可以避免或者用暗示的方法鼓励双方自行解决分歧。

竞争策略——允许双方通过竞争来赢得对方，赢得他人的同情和支持。

第三方策略——当有另一个双方都能接受的权威的、有帮助的第三方时，可以通过他来解决。

和解策略——在解决的过程中，运用情绪化、安抚的方法，让一方做出一些让步，以满足另一方的要求。

团队管理是利用成员的专长，鼓励成员相互参与和合作，致力于组织发展，所以可以说是合作管理和参与式管理。随着组织工作越来越复杂，个人很难独立完成很多任务，需要依靠团队协作来发挥力量。因此，团队管理有了时代的需求，各种职能团队管理被成功地组织和建立起来。因此，如果一个组织能够很好地利用团队管理，它对激发成员的潜力，帮助解决问题，增强成员的认同感，提高组织的效率和效果具有一定的作用。

为了充分发挥团队管理的效果，每个成员首先必须了解团队的目标和使命，个人的角色和责任，其次，成员还必须知道如何完成团队的任务，最后，他们必须积极参与团队目标的实现。因为沟通在团队管理中起着非常重要作用，

第一，召开研讨会，建立成员有效的沟通技巧，可以让团队管理有好的结果。目前，学校成立了各种小组或委员会。如何加强成员的沟通技巧，增强凝聚力，是一个重要的课题。

团队管理是未来管理的新取向，但我们不能陷入团队管理的神话，以为所有的团队都是好的，成员在一起就是一个团队，会互相喜欢，这不是务实的观点。只有在开放顺畅的沟通环境中，团队管理的功能才能发挥出来。

希望以上回答能帮到你。

为什么领舞却月入过万？

我妈退休做广场舞领队，一个月收入一万多，有时候比我搞财务的儿子还多。之前跳一个月广场舞能挣一万块钱，那只是个笑话。没想到现在实现了。

我家附近有一个大型的市民广场。每天晚上中老年妇女聚在一起跳广场舞，音乐放得很响。

我妈对广场舞有抵触情绪，认为他们扰民，她自视甚高。毕竟她年轻时是学舞蹈专业的，觉得那群人跳的广场舞缺乏整体美感，只有基本的动作跳来跳去，像体操里的拉伸。她还质疑广场舞的娱乐性大于强身健体的效果。当她太强壮的时候，很容易受伤，而不是锻炼。

自从我妈退休后，我认识了一个热爱广场舞的中年男人。那天晚饭后我和她去散步，路过市民广场。感觉就像过年一样。人多，喇叭响，很热闹。广场上有几个区域被中老年人占据，用来跳广场舞。

我妈翻着白眼，撇着嘴。我对她说:“这么多人。我们为什么不去别的地方散步呢？”

在做之前，我妈二话不说就会绕道走，而这次正好遇到了和我妈一起工作的同事。

她的名字叫肖阿姨。她和我妈一样，都是刚刚步入老年的退休工人。她刚刚送走了想让她下午带孙子的儿子。她还说，如果她没有足够的钱请保姆，她会付一半的费用，然后她会在晚上来广场跳舞和见朋友。第一眼，她就知道她是一个英俊的老太太。

肖阿姨和我妈妈既是老师又是朋友。他们在工作上对我妈照顾的很好，我妈也得到了肖阿姨的支持和帮助。她也爱肖阿姨。这一次，肖阿姨用洪亮的声音和我妈打招呼，我妈用笑脸和我打招呼。

过了一段时间，肖阿姨透露自己经常来跳广场舞。我妈妈没有不喜欢。而是有条不紊的和肖阿姨聊了起来。不知道的人还以为我妈也跳广场舞。我妈跟自己很熟，跟谁都聊得来。

不一会儿，肖阿姨激动起来，直接邀请我妈“检阅”她的队伍。我以为我妈会推脱，没想到她老人家很爽快，答应带我去看。我妈的性格天生就是这样。她好面子，拒绝不了别人。

放眼望去，队伍里全是大爷大妈，除了一个戴鸭舌帽的中年人。他看起来很优雅，穿着宽松的衬衫，跳舞很得体，看起来很有活力。说他才三十出头也不为过。

音乐停了，肖阿姨把大家召集起来，鼓掌介绍我妈:“这是我以前的同事。我看过她跳舞，但她会跳舞。她今天来看了我们的演出。除了广场上的路人，她是我们第一批正式观众。”

队伍里的每个人都鼓起了掌，包括那个中年人，笑得很灿烂。我妈有点脸红，但还是拿出了单位里交流的状态，羞涩地说:“哦，什么阶级背景，就是学习应付高考而已，不值一提。”

妈妈的话让大家都很开心，气氛一下子就轻松了。在短暂的插科打诨之后，肖阿姨建议我妈妈跳一会儿舞。因为妈妈平日里喜欢跳通信和探戈，所以这支队伍也是以跳探戈为主，算是“专业对口”。

我妈一开始有点尴尬，但队员们都欢呼起来，尤其是那个中年人吹口哨。我妈不肯献好意，就即兴来了一段探戈，跳完之后引得观众尖叫连连。

那天晚上，我妈在广场呆了几个小时，和队员们讨论广场舞，回到家已经快十一点了。看得出来我妈意犹未尽。如果广场上的灯没有全部熄灭，估计她会继续留下来。

过了几天，我妈又带我去散步，正好赶上市民广场的一个歌舞比赛。肖阿姨的广场舞队是参赛选手之一。

我和妈妈站在舞台底部看表演，有的唱民歌，有的跳秧歌。肖阿姨的队伍一出场，她就跳了两首交谊舞歌，最后得了二等奖。我妈眼睛一亮，下意识地对我说:“我要和他们跳舞。”

我笑着回答:“想跳就跳，妈妈。”

我妈看着我，笑得满脸皱纹，开心得像个孩子。那时候我就知道妈妈会把自己的晚年奉献给广场舞。

后来我妈一个人去市民广场找肖阿姨，准备加入肖阿姨的广场舞队伍。肖阿姨表示热烈欢迎，但加入队伍的学生费是2400元。

我妈愣了一下，问肖阿姨:“广场舞不是免费的吗？”我一直以为是免费的。"

肖阿姨调侃道:“哎，你以为这只是广场舞的开始吗？”以前真的是免费的，只要把音响打开直接跳就行了。今天和过去不一样了，这些天你学到了编舞，服装，装备等。现在都需要钱。怎么做到不收费，怎么培养学生，你说呢？"

我妈妈想了一下，她是对的。

广场舞虽然是娱乐项目，但各行各业都有商业成熟的大趋势。广场舞从兴起到现在，已经演变成一项全民娱乐项目，并且已经形成了完整的商业模式。

随着老百姓的生活一天天好起来，对美好生活的向往和需求也会越来越大。以前只是弹首歌扭扭腰，现在肯定满足不了，于是催生了更多更好满足的需求。

此外，自从我母亲退休后，她整天呆在家里养花草和逗逗鸟。人变得越来越不活跃，连拉伸运动都几个月不做了。继续这样对她的健康没有好处。如果跳广场舞，只要强度合适，就能达到强身健体的效果。

更何况我的事业也步入正轨，抽不出时间陪她老人家。她一个人在家会感到孤独。

为了不让我妈变成孤寡老人，我百分百赞成她去跳广场舞。一方面弥补儿子不能一直陪在老人身边的愧疚。另一方面，我妈现在彻底改跳广场舞了。她觉得这样那样不好，和以前一样。现在她处处保护广场舞，谁也诋毁不了。

第三，队里的中年大叔喜欢我妈。其实我妈对他是有好感的，只是从来没有对外人表达过，但是我儿子看得出来。

在我很小的时候，我的父亲死于车祸。我妈一直守寡，没有再嫁。一方面，她为我唯一的儿子努力工作，没时间谈恋爱。另一方面，她真的找不到合适的。

这一次，命运来了。

我舅舅姓邓，离异，五十三岁，比我妈小两岁。这方面有人介绍过他，看起来和一个30岁的男生没什么区别。

我妈妈喜欢这个。没想到邓叔叔也对我妈情有独钟。两人因为广场舞相识，也因为广场舞擦出爱情的火花。

为了表示孝心，我亲自去看望了肖阿姨，并为母亲交了2400元的学生费。

我妈知道后，说她一个月有几千的退休金，也不缺儿子的钱，但还在犹豫要不要加入，脸上却挂满了笑容。

从此，我妈加入了肖阿姨的广场舞队。每天早上，她天一亮就起床，去广场见舞伴，安排舞蹈或者整理音乐素材。晚上，晚饭后，妈妈会出去在公共广场跳舞。

当一场商业演出或者比赛临近的时候，我妈会早早的去，同时可以和多个伙伴交流感情，所以我妈交了很多朋友，也让她晚年的生活更加丰富多彩。

我妈值得拥有坚实的基础。她学了广场舞不到半年就开学了，实力足够直接教新学员。邓大爷也是实力派，不到一年就成功学习了广场舞。

我妈和邓大爷一拍即合，感情越来越热烈。经邓叔叔的孩子和我同意，他们也在一起了。

自从肖阿姨的儿子儿媳升任企业高管后，实在没有时间照顾孙子的饮食起居，肖阿姨只好辞去组长一职，去大城市照顾孙子。

出发后，我妈和邓大爷接过肖阿姨的大旗，他们一起带队，把广场舞队伍发扬光大。

后来我妈当广场舞领队的时间越长，赚的越多。具体怎么盈利，后面会讲到。

后来，我妈和邓大爷自然走进了婚姻的殿堂。

两人不仅基于共同的兴趣爱好热爱广场舞，迎来了生活和事业的第二春，还收获了“执子之手，与子偕老”的美好爱情，可谓双喜临门。

广场舞是免费的吗？广场舞是一种大型舞蹈艺术，参与人数众多，以中老年人为主。因呈方形而得名。

记得十几年前，也就是2008年北京之后，广场舞开始流行。随着凤凰传奇的《最炫民族风》、筷子兄弟的《小苹果》等歌曲率先掀起广场舞热潮，并迅速风靡全国。在广场上随着曲调起舞，成为许多人休闲娱乐的首选。

广场舞的舞蹈种类很多，有交谊舞、民族舞、现代舞、拉丁舞、变装舞、有瑜伽元素的健美操等。广场舞使用的背景音乐既有节奏欢快、气氛活泼的动感电音，也有节奏缓慢、适合拉伸身体的抒情舞曲。

很多人跳广场舞是为了健身，也有人把它发展成一种爱好，在休闲中享受作为娱乐项目全心参与的乐趣。

也有一些人看中露天举办的广场舞做有氧运动。这些人跳的舞，大多是以拉伸或融合太极拳法编排，既能锻炼身体，又能满足审美，一举两得。

至于广场舞是否免费:我觉得很多人对广场舞的印象还停留在早期。

有些地方可能是免费的，但如前所述，广场舞已经发展成为一种完整成熟的商业模式。

如果广场舞是自由的，就不能保证舞蹈教学的水平，即随意组织和即兴表演的类型，不能塑造和提升精神层面的高阶形式及其可持续性，或者说不能带来人际交往和参加表演、获奖的成就感。

所以，其实大部分广场舞都不是免费的。组织广场舞的团队由学生和粉丝的支持资助，产生收入，支持广场舞事业的发展。

为什么广场舞领舞月入过万，他们是如何盈利的？广场舞团队中带领团队的人，简称“领队”，往往是整个团队的操作者，不仅需要教职员工跳舞，还要处理团队的各种事务。

我妈是广场舞领队，一个月收入一万多，加上邓大爷，一个月收入两万多。具体来说，他们从以下几个方面获利:

1.组长收培训费授课。

现在的广场舞越来越正规，舞步和音乐的选择也越来越规范。学员从入门到精通都需要通过训练，尤其是之前没有舞蹈功底的学员。广场舞队培训学生需要时间和精力，只能有偿培训。

很多人对广场舞的认识还停留在刚兴起时所有人都可以免费参与的印象上。如果觉得广场舞真的没必要付费，可以随意玩乐，但专业性和氛围会大打折扣。

考虑到中老年人的心态，以及综合成本，学生的培养成本一般不会很贵。比如我妈加入肖阿姨团队的培训费用，一个月200元，一年正好2400元。可以一次性收取，也可以按月收取，视学生经济条件而定。领队负责广场舞团队费用的收取和维护。

2.领队负责参与演出的学生的道具和服装，从中赚取利润差价。

随着广场舞越来越商业化，各种表演和比赛层出不穷。单靠跳舞已经不能满足人们的需求。比如民间舞需要折扇、剑等道具，服饰也需要穿汉服旗袍或传统首饰。交谊舞者在参加商演活动时也需要穿紧身探戈裙，踢踏舞需要穿一双不易磨损的上等皮鞋。

领队作为负责人，从服装批发店拿到了这些道具和服装。有的广场舞团队在入门的时候会拿出会员缴纳的一部分费用来购买道具和服装，但这肯定是不够的。像我妈的团队，大部分成员都是中产以上，无论是道具还是服装都要求是最好的，所以需要成员分摊这些费用。

在批量采购的同时，组长作为负责人，可以赚取差价利润。如果大部分收入用于团队运营，很多成员视而不见，剩下的利润归团队领导。毕竟拿点回扣作为激励是应该的，不然没人愿意干这份工作。

3、除了以上所述，团队领导还可以从以下几个方面获利:

①领队自己制作广场舞音乐，编排舞蹈动作赚取收入。

②领队带领学生参加广场舞比赛并获奖，获得劳动收入的n分之一。此外，领队还会组织安排商业演出，参加活动赚取劳务收入的n分之一。

③组长组织线上运营团队上传付费教学视频，带领感兴趣的学员到线下进行培训，即线上授课的发展学员。此外，每次领队组织广场舞，还可以开通网络直播，通过打赏获得收入。

④领队还可以考取广场舞教练资格证。从基础考试到教师职业，学员需要持有相关证书，并获得国家补贴。

广场舞深受群众喜爱的原因是什么？1.广场舞普及度和参与门槛低，音乐毒性大，舞蹈易学易传播。

2.人们有追求休闲娱乐的权利和需求。广场舞可以帮助中老年人摆脱无聊，增加社交。

3.广场舞是国家鼓励的全民参与的娱乐体育项目。它由民众自发组织，国家有效管理，组织向精细化、规范化方向发展。

跳广场舞需要注意哪些事项？

1.跳广场舞的时候，强度要适当，不要太大。抱着健康的心态跳广场舞，如果力度还那么大，就违背了初衷，容易造成身体伤害。

2、尽量控制音量，不要扰民，考虑时间规划，比如早上7点前，晚上10点后，不要在广场周围住的居民还在睡觉的时候跳。

3.不要在其他公共场所占用广场舞，如停车场、篮球场、足球场、羽毛球场等露天场所。去适合跳广场舞的地方跳，跳完记得把垃圾带走。

4.跳广场舞不能过分追求名利，如图1。心态要端正，要把广场舞当成休闲娱乐的首选，而不是无底线牟利的工具和借口。

5.和广场舞队的成员搞好关系，这样你可以安度晚年，不打扰孩子，也可以解解寂寞，享受热闹。

写到最后，很多人都不相信，你在广场舞里领舞，居然能月入过万。

刚开始我还不信，但是后来从我妈和邓大爷成为组长的例子可以看出，两个人的收入加起来确实可以每个月过万，但是每个月的工资并没有过万，收入都是从外地取得的。

我相信，只要你足够努力，持之以恒，把爱好发展成事业，一定能有所收益。

你看，我妈和邓叔叔不就是这样的吗？

你每天都要汇报工作？

1.首先你要知道你的领导是什么风格。以工作行为和关系行为两个维度划分，可以分为四种类型:

1)推销风格:这种风格有很多引导行为和支持行为。这种领导给的方法多，鼓励的多。

2)告知型:这种风格指导行为多，支持行为少，这类领导提出明确的指导和密切的监督。

3)参与式:鼓励自助决策，领导安全工作。

4)授权:授权下属独立决策并执行。

从你的问题来看，你的领导属于(2)告知型的风格。

知道风格有什么用？要想知道做什么，首先要知道是什么。这种领导风格是务实的。你不必和他发生关系。团队中的人际关系比较简单。做好就行，用结果说话。这就是你在他团队中的价值。

2、了解领导行为背后的动机。领导负责，经常向下属汇报。一方面说明领导做实事，积极推动事情或项目向前发展，所有下属都得跟着他的节奏走。另一方面也反映出领导没有安全感，需要随时了解下属和事情的状态才能安心。

所以，明白了这个动机，就要主动和领导保持联系，化被动为主动。随时随地汇报工作进展和可能出现的问题。报告可以，可以，总之让自己透明化，一切尽在领导掌控之中。

除了汇报工作，你还要寻求领导的帮助，让领导参与帮助你一起完成任务。

通过不断的沟通和互动，逐渐和领导建立信任，让他认可你，把你当成主心骨。我相信他对你的风格也会改变，他会成为一个被授权的领导者。

3)管理领导的期望。在领导心目中画出你能力的准确画像，让领导知道你的能力边界在哪里，你的潜力在哪里。这样做的好处是让领导知道如何用好人，哪些工作是给你的，哪些是不能给你的，让你又好又快地成长。

下属和领导是互相支持，互相成功的。管理学大师德鲁克说过，任何影响你表现的人都应该被管理。所以你要把领导作为最重要的客户来管理。

有哪些典型的领导者？

1.权威型领导所有政策都是领导决定的；工作的分配和组合，大多是领导一个人说了算；领导与下属接触较少。他们决定几乎所有的政策；所有的计划和具体的方法、技巧、步骤也都是领导下命令，要求下属不折不扣地执行；工作内容，资源的分配和组合，大多由他一个人决定；通常情况下，他们对自己的下属和员工不太了解。如果有奖惩，也往往是看错人。权威型领导大多独断专行，经常用奖惩权来领导别人，对下属要求严格，充满要求。

2.参与式领导参与式领导一般是让下属和员工在理性和一定规范的指导下，为实现目标而独立自发地努力。他们经常认真听取他们的意见，并积极征求他们的意见。参与型领导者平等对待下属，给予他们足够的尊重。在参与型领导者管理的团队中，主要政策由组织成员集体讨论决定，领导者采取鼓励和协助的态度，要求下属积极参与决策；组织成员在确定完成工作和任务的计划、方法、技术和途径方面也有相当大的选择余地。通过集体讨论，领导者使团队成员对工作和任务有更全面和深刻的认识，并提出更可行的计划和方案。

3.自由放任型领导这种领导喜欢松散的管理，很少使用他们的权力。他们几乎完全下放所有决策权，鼓励下属独立行动。他们对下属基本采取放任的态度，由下属决定自己的工作目标和行动。他们只是为组织成员提供决策和完成任务所必需的信息、资料、资源和条件，提供一些建议，充当组织与外部环境的联系人，尽量不参与或主动干预下属和员工的决策和工作过程，只是偶尔发表一些意见，任务的完成几乎完全依靠团队成员的独立工作。这种领导虽然控制力弱，但对于专业人士来说，却能获得很好的效果。