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水则载舟水则覆舟是谁的名言(这对经营企业有何借鉴)

2023-06-04 19:53:35投稿人 : yq4qlskj围观 : 61 次0 评论

在和一些企业家的交流中,感觉他们对孔子比较熟悉,但对荀子了解不多,对荀子的了解就更少了。笔者在学生时代对荀子颇有好感,主要是因为“劝学”被老师讲得生动形象。后来又读了《知望》、《王霸》、《君道》、《强国》、《修养与礼论》等文章和经典句子,颇有收获。

其实,荀子是中国古代先秦时期与孔孟齐名的儒家大师,也是一位集百家之大成的学者。对于创业者来说,荀子的思想和观点值得学习和借鉴。

“君主者,舟也;庶人,水也。水能载舟,亦能覆舟。”这是企业家们耳熟能详、经常引用的名言,是《荀子·哀公》中记载的孔子与鲁哀公的一段对话。在历史上,荀子对儒家思想的传播起到了非常重要的作用。

荀子视野开阔,胸怀宽广,视野总是跨越时代,面向未来;他从不妄自菲薄,而是兼容并蓄,治学严谨,兼收并蓄,综合百家;它既积极借鉴规律,又实事求是,深刻崇高,蕴含真理和智慧。不愧是中国先秦思想的集大成者,让笔者佩服。

礼法治国。荀子《强国论》主张以礼治国,认为“国之生命在于礼”;《修养》篇说:“无礼之人不生,无礼之事不成功,无礼之国不宁”;荀子《王霸》篇说:“君有乱,国无乱;人是有治的,但是没有治”;在“富国”一章中进一步阐述了“礼当行于齐,法当行于齐,政当行于齐人”。

荀子主张性恶论,主张礼法之治,但也强调法,法要礼法结合。每个人心中都有恶,如果不能用法律加以制约,那么国家就无法治理。所以荀子在儒家以“礼”治国的基础上加了“法”。公司治理也是如此,既需要制度的规范,也需要文化的滋养。只有两者相辅相成,才能相得益彰,生成才会充满活力。

好好利用吧。荀子《王霸》篇写道:“能为一人,天下取之;不当一人,则国家危在旦夕”,说明了知道选择谁是多么重要。”“用国者,得民之强者,富,得民之死者,强,得民之誉者,荣。"

意思是管理国家的人能让人民为他尽心尽力,国家就会很富裕;能让人民为他而死,国家就强大了,才能得到人民的称赞,才能获得荣耀。这些论点是荀子知人善用思想的主要体现。他们告诉创业者,企业认识人、用好人是多么重要。选人用人正确,管理要以人为本,企业才会兴旺。

量力而行。荀子的《知望》提出了“无能不为官”、“尚贤有能,平等不疑”等观点。它的意思是,有能力的人不能被任命为官员,给予有才能的人的官阶地位应该与他们的才能水平相当。荀子《君道》篇说:“量能授官,使其各司其职,各得其所。”

如果我们不这样做,“如果我们能做一些小事,我们就能做大事。能做到的,力量小,责任重,无所适从。”意思是能力小,责任重的人,除了断背,没有别的出路。【/s2/】企业家要学习荀子的观点,当官要量力而行,有才必有赏。

打破常规,使用人才。荀子《知望》篇说:“圣人不能等第二次,而不能等第二次。”意思是有德有才的要无一例外的提拔,没用没用的要马上辞退。荀子的主张是,有能力的人要用例外的方式。在企业里,更谈不上论资排辈,先来后到,而是谁有能力有本事,谁业绩突出,谁创造的价值就多。

每个人都有自己的治疗方法。荀子《天论》提出,不如从天褒之,用之以制天命。“天有其时,地有其财,人有其治。一个丈夫说可以参加,但他愿意参加,这是令人困惑的。”

意思是,顺从天道,赞美天道,跟不上掌握它的变化规律,利用它。天有四季,地有富贵,人有办法掌握天气,利用地理位置。这就叫善于配合天地。放弃人类的努力,期待天地的恩赐,那是愚蠢的。企业家从荀子的言论中获得灵感。在企业管理中,要注意发挥人的主观能动性,积极把握时机,用对地方,达到“人各有其治”的境界。

你得到你想要的。荀子《礼记》说:“人生而有欲,欲而不能,不能无欲;求而不量边界是不争的事实;斗则乱,乱则穷。”意思是人天生就有欲望,没有满足就没有需求就活不下去;有需求,没有一定的标准限制,就会有斗争;打架会导致混乱,混乱会导致贫穷。"

所以荀子的《礼记》提出要“培养人的欲望,给人以所欲,使人在物上永不贫乏,物上永不屈从于欲望,两者相争。”意思是要研究人的欲望,满足人的需求,这样人的欲望就永远不会因为物质匮乏而无法照顾,物质也一定不会因为满足欲望而枯竭,物质和欲望都在相互制约中成长。荀子的命题是激励企业家在管理中满足员工的正常欲望和需求,从而更好地调动人的积极性和创造性。

奖惩分明。荀子《富国》一文指出:“赏赐不好,则圣人得不到而进;惩罚不好,无良者得不到,退而不休。圣贤不能出人头地,贪官不能回,那么能不能出个官?

如果这样,一切都会不合适,事情也会不合适。“意思是说,没有奖惩,德才兼备的人就不能提拔,没有才能的人就不能辞退,所以有能力的人和没有能力的人都不能用得其所。导致一切安排不当,不能适应形势的发展变化。

荀子的观点是告诉企业家,赏罚分明是管理的重要原则。只有奖惩分明,才能让员工在企业感受到公平正义,从而从心理上激发他们内在的工作热情;奖惩分明,伸张正义,才能让下属信服,树立正确的用人导向。

都有才华。荀子对帅才提出了读书修身的要求。他认为领导者应该具备全面、深刻、准确的知识。《劝学篇》中说:“君子知其夫不全,不足为美”,“都做了,然后文人就做了”。

这里的“全”是指一个帅才的知识、才能、素质应该是全面的;“穷竭”是指帅才的知识要彻底,极度发达;“精”是指一个英俊的人才的知识、智力和素质是精而不杂、精而不乱的。企业家是“有才”的,应该是“全才”、“全能”、“国粹”,才能成为高素质的优秀企业领导者。

修身养性。荀子从“人性本恶,善者虚妄”的思想出发,进一步发展了前人的先修身后治国的思想。《君道》一章中说,有人问荀子如何治虱子,他直截了当地回答:“没听说过是国。”

言下之意,只要自己修身养性,恪守仁义,遵循礼法,国家也能治理好。君王要想治理好国家,就要修身养性,作为企业家更是如此。他们要想做好企业,就要培养自己的道德。修身是根本,也是治企之道。

树立威信。企业家的普遍共识是,必须在企业中有威信,才能顺利执行政府命令,指挥三军。用什么样的动力比较好?荀子《强国》一文说:“威望分三种:有道德威望者,有批判观察力者,有傲慢者。

这三种力量不可忽视。”“所以,奖励不用的人,惩罚不用的人,就叫道德力量。“这意味着有三种权力:道德权力、强制权力和傲慢权力,而且这三种权力必须受到严肃的调查。

所以,人可以做到最好而不需要奖励,权威可以建立而不需要惩罚。这就是道德的力量。荀子也说:“道德的力量变得强大。批判观察的力量变得危险而微弱,傲慢的力量变得灭绝!”它意味着道德的力量,结果是国家巩固的力量和力量,结果是国家必然灭亡。创业者看完应该会有所启发。

荀子在世时自称“儒”,当时人们也称他为“儒”。荀子的“儒”派和孟子的“儒”派都认为孔子的“儒”家是真正的后人,但荀子并没有成为孔子的直系传人,也没有像孟子那样得到“雅圣”的美名。

无论如何,荀子是儒家的生命。孟子讲王道,以德服人;法家霸道,以实力说服人;荀子两者兼而有之,是德强合一,王者与暴君合一。现在很多人把知识分子企业家比作儒家,很着迷。创业者不妨多向荀子学习。[/s2/]

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