斐乐和安踏什么关系(FILA到底是什么品牌)
如果提到潮流品牌,肯定不会想到安踏,甚至比同样是国产品牌的李宁还要差。
但说到红蓝配色logo的运动品牌“FILA”,很多年轻人会觉得它很时尚。
事实上,在国产品牌中,安踏已经位居中国运动品牌市值第一,也是仅次于耐克和阿迪达斯的全球市场第三大运动品牌。
其中,斐乐品牌为安踏贡献良多。是的,斐乐品牌在中国是不折不扣的国货,而且是安踏公司在经营这个品牌。
本文介绍斐乐这个品牌的历史,它和安踏是什么关系?
菲拉,菲拉的品牌,1911年创立于意大利。可以算是真正的百年运动时尚品牌,从一开始就是服装企业。
上世纪70年代,为了配合多元化发展,斐乐开始向运动服饰转变,相继开发出网球、高尔夫、健身、滑雪、登山、篮球等产品系列,定位中高端市场。
尤其是在网球领域,斐乐的颜色颠覆了原本流行白色的网球场。
FILA逐渐风靡全球,并在90年代成为全球第三大运动品牌。
但进入21世纪后,开始逐渐衰落。虽然它经常赞助一些体育赛事,但仍然无法阻止品牌老化的趋势。
于是2003年被美国公司收购,2007年被原韩国子公司收购,总部迁到首尔。
随着韩流席卷亚洲,百丽国际以4500万美元获得了斐乐在中国的运营权,但业绩始终不见起色,反而连年亏损。
于是在2009年8月,斐乐品牌的中国业务以6亿港元卖给了安踏。
当时斐乐在中国的营收只有7700万人民币。
那么安踏接手菲洛的目的是什么?
低价可能是大多数国产品牌在消费者心目中的真实定位。
重新打造一个高端品牌也是非常困难的。即使增加了成本,消费者也很可能不赞成价格更高的定位,这样风险会很大。
斐乐已经得到了全世界的认可。影视剧和很多运动场馆里经常可以看到斐乐。
安踏收购这个高端知名的运动品牌是一个不错的选择。
安踏重新定位品牌,要求设计师自主设计产品,通过直销模式销售。
目标消费者以青年学生为主,且多为女性。
自2014年开始公式演出以来,2020年斐乐营收飙升至174.5亿,成为安踏最重要的盈利点之一。不仅占安踏整体营收的55%左右,还超过了主品牌“安踏”。
经典的红蓝配色运动装,还有斐乐鞋,本来就是90年代流行的经典款,正好符合近几年的怀旧复古潮流。
因为棉花,一些国际运动品牌在中国遭遇了一点挫折,同时消费者也短暂的“喜爱”了国产品牌。
短期的火爆过后,这些品牌还是会回到“高性价比”的老路,只有斐乐能让消费者愿意多花钱。
那么问题来了,当你知道国内流行品牌斐乐属于安踏,你还会接受高定价吗?还有,国产品牌就不值得高定价吗?
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