管理流程再造（管理中流程再造的意义）
2024-01-02 02:07:08投稿人 : admin围观 : 4 次0 评论
本文目录一览：
流程再造被誉为企业进行的一场新的管理对吗
1、流程再造（BusinessProcessRe-engineering缩写简称BPR）指的是企业对其所从事的管理工作及作业程序进行重新设计和构建的过程，流程再造被誉为企业进行的一场新的管理。
2、企业流程再造强调企业组织形式以“流程导向”替代原有的“职能导向”的理念。企业流程再造是于上个世纪80年代末90年代初提出的，强调企业组织形式以“流程导向”替代原有的“职能导向”，为企业经营管理提出了全新的思路。
3、它们就不需要对流程进行再造。如果客户的需求和市场发生了巨大的变化，企业的生意模式要实现根本性的变革，流程就必须要再造。
4、流程再造与上两次革命最大的不同是从企业外部市场研究内部结构、从用户的角度和标准来要求企业对内改变，而前两次的改变都是职能管理方式，流程注重的是市场的目标和效果，职能注重的是手段和过程。
5、管理学流程再造是将企业经营管理中的业务流程和组织结构进行重新设计和优化，以实现企业效率的提高、成本的降低、服务的质量和客户满意度的提高。
管理学中的五个再造分别是什么
1、管理学的五要素：人，财，物，信息和时间。管理者的五职能说，由法约尔提出，即：计划、组织、领导、协调和控制。
2、企业再造也译为“公司再造”、“再造工程”（ Reengineering）。它是1993年开始在美国出现的关于企业经营管理方式的一种新的理论和方法。所谓“再造工程”，简单地说就是以工作流程为中心，重新设计企业的经营、管理及运作方式。
3、一般来说，管理学形成之前可分成两个阶段：早期管理实践与管理思想阶段(从有了人类集体劳动开始到18世纪)和管理理论产生的萌芽阶段(从18世纪到19世纪末)。
流程再造的基本观念
组织流程再造必须以组织的发展战略为指导，这样才能明确组织再造的方向，提供组织再造的动力。
业务流程再造基本思想是流程决定着效率，影响着效能。
企业流程再造框架包括了再造过程中的各个部分，主要包含以下几方面：一系列的指导原则；企业流程再造的过程（一系列的活动和它们的内部关系）；一系列的方法和工具，以及这些方法和工具在支持企业流程再造过程中的作用。
业务流程再造是1983年迈克汉姆提出的BPR. 其基本思想是流程决定着效率，影响着效能。在传统的工业、科技环境下的流程需要打散，然后重新策划和设计，因为有效利用电子计算机技术可以将原来人工无法做到的变为可能。
第16章。第四节，工作流程的再造。组织基本流程的类型：战略流程、经营流程、保障流程。流程再造的基本观念：组织工作流程再造的根本目标是追求在既定组织目标与组织文化，工艺技术和管理风格下的组织的效率。
来源：传奇知识网，转载请注明作者或出处，尊重原创！
相关文章
黄梅时节家家雨青草池塘处处蛙的意思（黄梅时节家家雨青草池塘处处蛙的意思是什么）
本文目录一览： 1、黄梅时节家家雨,青草池塘处处蛙的意思是? 2、黄梅时节家家雨,青草池塘处处蛙.这句诗句是什么意思 3、《约客/有约》原文翻译赏析,约客/有约全诗的意思 4、黄梅时节家家雨,全诗 黄梅时节家家雨,青草池塘处处...
2024-02-22 22:29:07黄梅时节家家雨青草池塘处处蛙的意思黄梅池塘时节青草家家
发表评论