5s是指哪五项?
2021-09-16 08:27:37投稿人 : yq4qlskj围观 : 198 次0 评论
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5s是整理、整顿、清洁、清洁、修养五项,因为它的古罗马发音以“s”开头,简称5s。5s主要用于现场管理。有助于安全生产,节省空间,节能降耗,按时发货,提高工作效率,营造清洁环境,提升企业形象,提高员工素质。
5S起源于日本,是指对生产现场的人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,是日本企业特有的管理方法。1955年,日本5S的口号是“安全始于巩固,终于整顿”。当时为了保证足够安全的工作空间,只实施了前两个S。到1986年,日本5S作品逐渐问世,冲击了整个现场管理模式,掀起了5S热潮。
5s的具体解释:
1.整理:把不想要的人、事、物分离出来,然后处理不想要的人、事、物,这是改善生产现场的第一步。要点是对生产现场实际放置和停滞的各种货物进行分类,区分现场需要的和现场不需要的。
2.整改:量化定位需要的人、事、物。上一步完成后,对留在生产现场的物品进行科学合理的安排和摆放,以最快的速度获得所需物品,在最有效的规章制度和最简单的流程下完成作业。
3.清洁:清洁工作场所,当设备出现异常时,立即进行维修,使其恢复正常。灰尘、油污、废铁、垃圾等。会在生产过程中在生产现场产生,从而使现场变脏。
4.清洁度:经过整理、整顿和清洁后,应仔细维护,以保持现场的完美和最佳状态。清洁是对前三项活动的坚持和深化,从而消除安全事故的根源。创造一个良好的工作环境,让员工能够愉快地工作。
5.修养:修养就是努力提高人员的修养,养成严格遵守规章制度的习惯和作风,这是“5S”活动的核心。没有人员素质的提高,一切活动都不可能顺利进行,开展起来也不可能持久。因此,把握“5S”活动,要始终着眼于提高人的素质。
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