施工组织设计包括哪些内容?
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施工组织设计一般包括:工程概况、施工部署和施工方案、施工进度计划、施工方案和主要技术经济指标。施工组织设计是指导施工组织管理、施工准备与实施、施工控制与协调、资源配置与利用等的综合性技术经济文件。也是对施工活动全过程进行科学管理的重要手段。
施工组织设计是以建设项目为对象编制的,用于指导施工技术、经济和管理的综合性文件。如果说施工图设计是解决建造什么样的建筑产品,那么施工组织设计就是解决如何建造的问题。由于建筑产品及其施工特点的影响,在每个项目开工前,必须根据工程特点和施工条件编制施工组织设计。
施工组织设计的基本任务是根据国家有关技术政策、建设项目要求和施工组织原则,结合项目具体情况,确定经济合理的施工方案,在人力物力、时间空间、技术组织等方面对拟建项目进行统筹安排,确保按照既定目标高质量、低消耗、高速度、安全地完成施工任务。
施工组织设计是对施工活动进行科学管理的重要手段。其作用是:明确项目的施工方案、施工顺序、劳动组织措施、施工进度计划、资源供需计划,明确临时设施、材料和机具的具体位置,有效利用施工现场,提高经济效益。
施工组织设计一般包括以下五个基本内容:
1.项目概况。主要说明项目基本情况、项目性质和功能、项目类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用。
2.施工部署和施工方案。主要阐述了施工前的施工安排和准备,以及各分项工程的施工方法和技术。
3.施工进度计划。一般采用四级网络计划控制,第一级为总进度,第二级为三个月滚动进度,第三级为月进度,第四级为周进度。
4.施工计划。包括各类起重机械的数量、位置和路线;搅拌站、物料储存仓库和加工厂的位置,运输道路的位置,行政、办公、文化活动等设施的位置,水电管网的位置等。
5.主要技术经济指标。包括工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率等技术经济指标。
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