kpi指标是指什么?
01KPI指标是关键绩效指标,是通过对组织内部过程输入输出端的关键参数进行设定、抽样、计算和分析,来衡量过程绩效的一种客观量化管理指标。它是将企业的战略目标分解为经营工作目标的工具,是企业绩效管理的基础,是衡量员工绩效的量化指标,是绩效计划的重要组成部分。
关键绩效指标是企业绩效考核的方法之一。其特点是围绕重点成果领域选择考核指标。通过对组织内部过程输入输出端的关键参数进行设置、抽样、计算和分析,来衡量过程绩效,是一种客观的量化管理指标。它是将企业的战略目标分解为经营工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。KPI可以被部门主管用来定义部门的主要职责,并在此基础上定义部门人员的绩效衡量指标。建立清晰实用的KPI体系是做好绩效管理的关键。关键绩效指标是衡量员工工作绩效的量化指标,是绩效计划的重要组成部分。
KPI方法符合一个重要的管理原则“28原则”。在一个企业的价值创造过程中,有一个“80/20”的规律,即20%的骨干人员创造了企业80%的价值;而且“28原则”也适用于每个员工,即80%的任务由20%的关键行为完成。因此,我们必须掌握20%的关键行为,并对其进行分析和衡量,从而把握绩效评估的重点。
KPA(关键工艺区)是指关键工艺区,指出企业需要集中精力改进和解决问题。与此同时,这些关键的流程领域指出了需要解决的具体问题,以达到这一能力成熟度水平。每个绩效评估都明确列出一个或多个目标,并指出一组相关的关键实践。通过实施这些关键实践,可以实现这个关键过程领域的目标,从而达到提高过程能力的效果。KRA(Key Result Areas)是指关键成果领域,是实现企业总体目标必须取得满意成果的不可或缺的领域,是企业关键成功因素的聚集地。
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