智通财经注意到，家乐福（CRRFY.US）上周表示，由于提价幅度过大，它已在四个欧洲国家不再销售百事可乐（PEP.US）的产品，但业内专家表示，考虑到一些全球品牌的规模，这种谈判策略可能影响不大。

　　零售商在与供应商的价格斗争中，多年来一直采用将产品下架的策略，但生活成本危机引发了更多纠纷，比如去年德国零售商Edeka与美国宝洁公司（PG.US）之间就发生了争执。

　　利润微薄的超市表示，它们正努力使自己的价格与竞争对手保持一致，同时防止消费者面临热门品牌价格大幅上涨的局面。与此同时，主要的食品和消费品牌在过去几年里提高了价格，以弥补更高的成本，有时也提高了它们的利润率。

　　家乐福采取这一举措的一个多星期后，法国杂货商将确定全年价格。这种边缘政策重新引发了一场辩论，即杂货商是否真的有能力在不输给竞争对手的情况下，放弃受欢迎的产品。

　　Bernstein分析师Bruno Monteyne表示，“短期而言，这对零售商和品牌的获利能力都有轻微影响，但最终这主要是噪音。”

　　“零售商认为，这可以提升他们在消费者心目中的形象和品牌，但我怀疑有没有证据支持这种说法。”

　　过去，零售商会放弃一些品牌，几周或几个月后才会重新推出，并接受价格上涨。

　　宝洁11月告诉媒体，德国消费者仍能在Edeka的货架上找到其品牌。

　　据行业杂志《杂货商》报道，去年3月，英国超市集团特易购将11种高露洁产品的价格平均上调了28%，以避免重蹈2022年与这家牙膏制造商的价格纠纷。同年，特易购还与卡夫亨氏产生了类似的纠纷。

　　投资了投资于联合利华和利洁时的Waverton Investment Management投资组合经理Tineke Frikkee表示，“多数情况下（产品退市）是暂时的，不会对地理分布良好的公司的集团销售造成重大影响。” 

　　“唯一有意义的零售商可能是与沃尔玛的纠纷，作为美国最大的杂货商，这将影响销售。对于百事可乐来说，不在法国家乐福销售不太可能影响集团利润，而对于卡夫亨氏来说，我们不会在他们的财务报表中发现他们与特易购的纠纷。”

　　金宝汤在2017年警告说，它在与沃尔玛达成促销策略方面存在困难，其罐装汤的销售额在截至2017年10月的季度下降了9%。

　　法国市场对全球品牌的贡献

　　研究公司IBISWorld的数据显示，对一些消费品公司来说，法国是一个至关重要的市场。按超市收入计算，法国早已超过德国、意大利、西班牙和其他国家，成为欧盟最大的食品杂货市场。

　　根据瑞士巧克力公司（Lindt）的年度报表，法国在该公司2022年销售额中的占比略高于8%；根据巴克莱分析的尼尔森数据，法国在施瓦茨科普夫（Schwarzkopf）头发产品制造商汉高（Henkel） 2022年收入中的占比为7%。

　　但在其他情况下，法国的收入很小。

　　尼尔森的数据显示，到2022年，法国仅占百事可乐销售额的1%，约占雀巢销售额的4%，约占联合利华销售额的4%。

　　家乐福周四表示，已告知欧洲四个国家的顾客，将不再销售百事可乐、乐事薯片和七喜等产品，因为这些产品价格过高。

　　近年来，雀巢和联合利华等消费品公司的利润率在16%至18%之间，而许多杂货商的利润率只有个位数左右。

　　去年，法国政府与包括家乐福在内的几家零售商一道，要求雀巢、瑞士莲汉高（Lindt Henkel）和联合利华等公司在合同谈判之前大幅提价。

　　法国最大的连锁超市勒克莱尔（E． Leclerc）董事长周五也呼吁所有大型消费品公司降低价格。