在模型表之后

甲骨文中“表”一词是从衣服到头发。"说文解字"注:"表者，衣者，衣者也"。也就是外套和外衣。

反映在朝廷的公文中，“名释”说:“在上表”中有所提及，可以理解为“请示报告”。

那么，诸葛亮的“六出祁山”，为什么只有前后两个“例”呢？

其实史书上，诸葛亮只下过两次北伐。“六下祁山”是三国演义中的一章，而在三国演义中，只有五次:第一次收姜维，输了。陆逊石亭第二次大败曹秀，诸葛亮出关，被陈仓包围二十多天，敌军援退；第三次占领武都、阴平，连日下雨，子午谷、斜谷不通，撤退；第四次围祁山，司马懿不肯出战，刘禅听信谣言，召回；第五次，吴分兵屯田，以为可以久战。次年八月，诸葛亮驾崩，兵退。

总之，后世的文字很多。

公元223年，刘备击败夷陵，委托白帝城。诸葛亮用了大约五年的时间积蓄力量，“五月渡泸州，深入不毛之地”，清除后顾之忧。当时很多老臣好将都死了，内忧外患频繁。“这是一个关键的秋天”，于是诸葛亮不得不在“运动中生存下来，发动北伐。

“瓦罐永不破井，君子不可免死于一役”，生死难料。模式既是上朝的正当程序，也是诸葛亮远征的遗言。

刘备是一个很聪明也很可怕的领袖。他符合老板的所有特征。

刘备看起来很谦虚，似乎很懂得哭。事实上，他是隐形的。他可以誓以桃园贩卒笼络小弟，也可以求贤若渴，可以上门招人。他可以和相亲对象一起做酒，装孙子，也可以扔长板，收买人心，展示演技。

但是吕布求援的时候，他看到吕布的虎狼不能为我所用，就毫不犹豫的杀了他。有孔明辅佐，可以拉庞统淡化分权；诸葛亮组织作战任务时，可以默许张观造反，质疑掺沙子；夷陵大败，白帝城托付孤儿，他能三言两语一把鼻涕一把泪地把诸葛亮抓起来，鞠躬尽瘁死而后已，没有丝毫妄念。

有一种老板看起来很谦虚，其实是假谦虚。有一种花，看起来很艳丽，给你一个狰狞恶毒的笑容。还不如一开始就丑的真实。就像一道菜，看着好吃，吃着像屎。

在各种大佬讲究不怒自威的时候，连山雕都是三倍狞笑，必杀。所以当老板轻描淡写的说“某某很好”的时候，不要以为他在老板眼里真的很好。

可惜等你知道味道的时候，廉颇已经老了。

于是你就得“说话听声音，听锣鼓声”。

诸葛亮说“今利尽，弊尽”。他说，第一个战略目标已经达到，西蜀已经从一个没有立足之地发展到三足鼎立，占据其中之一。但现在凉州益州只有两个极小的地方，所以说是“偏”。也就是说，在这三股势力中，西蜀是最弱的，不求发展被吞并只是时间问题。

随着刘的去世，第一批能用来打仗的创始人就所剩无几了。今天的西蜀皇帝并不是一个很有成就的人，费云之辈是“中资人才”，命运的重担都压在孔明一个人身上。他也应该考虑不要因为太莽撞而犯忌。

诸葛亮劝刘禅“开圣庭”，因为他没有“开圣庭”。同样，“不宜判别有无异同”因为有异同，“内外有别”。

当诸葛亮忙着北伐的时候，刘禅身边出现了一个恶棍——黄浩。黄浩很怕董允，所以在董允生前，宦官黄浩的官位从来没有超过黄门令。董允死后，他和助手陈佐一起行动，开始参与国家事务。陈佐死后，黄浩从黄门阶一跃成为掌管国事、操纵职权的将军，挤走了北伐前线的将军姜维。

诸葛亮一开始并没有注意到躲在阴暗角落里的黄皓，但多年的政治直觉迫使他提醒皇帝“/s2/]是亲爱的贤者和大臣，是远远的小人”。可惜这些有说服力的话被刘禅置之不理。

风雨飘摇的西蜀，哪怕是“咨善道，守雅言”，也不过是放慢了灭亡的步伐。所谓“不斩贼，王业必死”。

诸葛亮的心情可想而知。

在中，朝廷的不同声音越来越清晰。诸葛亮要再北伐，“而讨论的人称之为无计”。

诸葛亮提出“六迷”，说明很多事情已经偏离他的思路越来越远，而他自己除了“[S2/]鞠躬尽瘁，死而后已[/s2/]”！

看着自己死去比死亡本身更可怕。